المدونة
مقالات عملية لفِرَق تنمية الموارد في الجهات غير الربحية
· 2 دقائق قراءة
المانح الذي لم يعد: كيف تقيس الاحتفاظ بالمانحين وتستعيد من انقطع؟
استقطاب مانح جديد أصعب بكثير من الحفاظ على مانح حالي. تعرّف على مؤشر الاحتفاظ، وقائمتَي «دعم العام الماضي ولم يدعم هذا العام» و«انقطع منذ مدة»، وخطة عملية لاستعادتهم.
اقرأ المقال ←
· 2 دقائق قراءة
تقرير الأثر الذي يقرؤه المانح فعلًا: دليل عملي للجمعيات
المانح لا يبحث عن تقرير من عشرين صفحة، بل عن إجابة واضحة: ماذا صنع دعمي؟ هذا دليل لكتابة تقرير أثر قصير وصادق ومؤثر، وإرساله في الوقت المناسب.
اقرأ المقال ←
· 2 دقائق قراءة
مسؤول العلاقة: لماذا يحتاج كل مانح كبير إلى شخص واحد يعرفه؟
حين يكون المانح «مسؤولية الجميع» يضيع بين الرسائل المتكررة والمتابعات المنسية. نموذج مسؤول العلاقة يوزّع المانحين على الفريق بوضوح ويرفع جودة التواصل.
اقرأ المقال ←
· 2 دقائق قراءة
تقويم التواصل السنوي مع المانحين: المواسم والمناسبات التي لا تُفوَّت
رمضان والعيدان واليوم الوطني ويوم التأسيس، ومعها يوم تأسيس الشركة المانحة وذكرى أول دعم: خطة سنوية لتواصل إنساني منتظم مع كبار المانحين لا يقتصر على طلب الدعم.
اقرأ المقال ←
· 2 دقائق قراءة
ما بعد الدعم: خطوات الشكر والمتابعة التي تبني ثقة المانح
اللحظة الأهم في العلاقة مع المانح ليست قبل الدعم بل بعده. خطوات عملية للشكر والتوثيق والمتابعة خلال الأيام والأشهر التالية للدعم، وكيف تتجنّب الصمت الذي يُنهي العلاقات.
اقرأ المقال ←
· 1 دقائق قراءة
قائمة تحقق: الوثائق التي تطلبها أغلب جهات المنح
جهّز هذه الوثائق مرة واحدة وحدّثها دوريًا، وستختصر أسبوعًا من كل تقديم.
اقرأ المقال ←
· 1 دقائق قراءة
دليل عملي للتقديم على المنح: من الإعلان إلى القبول
معظم الطلبات تُرفض لأسباب شكلية لا لضعف الفكرة. هذا الدليل يرتّب خطوات التقديم في تسلسل يمكن لأي جمعية اتباعه.
اقرأ المقال ←
· 1 دقائق قراءة
كيف تبني علاقة طويلة مع كبار المانحين؟
المانح الكبير لا يبحث عن طلب دعم، بل عن شريك يثق به. سبع ممارسات عملية تحوّل التبرع الأول إلى علاقة تمتد لسنوات.
اقرأ المقال ←